COS’È
LA FINANZA
D’IMPRESA

• La Finanza d’Impresa è quel settore dell’economia aziendale che si occupa dell’analisi delle fonti finanziarie necessarie a soddisfare il fabbisogno presente e futuro per la sostenibilità degli impieghi.

• La Finanza può riguardare l’operatività ordinaria o straordinaria. La prima, si concentra sul reperimento di provviste finanziarie per far fronte al fabbisogno di liquidità, dovuto allo slittamento temporale

tra incassi e pagamenti o alla necessità di sostituzione
o ampliamento degli impianti, macchinari o degli immobili strumentali.

• La seconda, è finalizzata all’ampliamento della struttura produttiva, all’effettuazione
di progetti di investimento, all’acquisto di nuove aziende o alla ristrutturazione della posizione debitoria.

COS’È
LA FINANZA
D’IMPRESA

La Finanza d’Impresa è quel settore dell’economia aziendale che si occupa dell’analisi delle fonti finanziarie necessarie a soddisfare il fabbisogno presente e futuro per la sostenibilità degli impieghi.

La Finanza può riguardare l’operatività ordinaria o straordinaria. La prima, si concentra sul reperimento di provviste finanziarie per far fronte al fabbisogno di liquidità, dovuto allo slittamento temporale

tra incassi e pagamenti o alla necessità di sostituzione
o ampliamento degli impianti, macchinari o degli immobili strumentali.

La seconda, è finalizzata all’ampliamento della struttura produttiva, all’effettuazione
di progetti di investimento, all’acquisto di nuove aziende o alla ristrutturazione della posizione debitoria.

OBIETTIVI

Lo studio fornisce supporto nel reperimento delle fonti finanziarie ordinarie e straordinarie necessarie allo sviluppo dell’attività d’impresa, attraverso la valutazione delle performance dell’azienda, dei suoi progetti futuri e dei rapporti con il sistema creditizio, favorendo l’avvio del rapporto banca-impresa e fornendo anche assistenza nella gestione dell’iter istruttorio.

SERVIZI

  • 1

    L’analisi della struttura economico/finanziaria dell’impresa e identificazione delle aree di miglioramento, se presenti, delineando dei target e definendo il percorso per il loro raggiungimento.
  • 2

    La pianificazione finanziaria e la predisposizione di budget e piani industriali atti a illustrare la dinamica economico/finanziaria dell’impresa e dimostrare la sostenibilità degli investimenti anche in situazioni di stress.
  • 3

    La realizzazione di business plan prospettici per l’avvio di nuove attività o per lo sviluppo di nuovi mercati.
  • 4

    La predisposizione del set documentale necessario a presentare adeguatamente l’impresa agli investitori, siano essi di capitale di rischio che di credito.
  • 5

    L’assistenza all’inserimento dell’impresa in piattaforme telematiche atte a ottenere condizioni di accesso al credito favorevoli all’impresa.
  • 6

    Consulenza contrattuale atta a verificare la congruità delle fonti di finanziamento alle esigenze dell’impresa, alla loro sostenibilità ed ai vincoli giuridici cui è sottoposta l’impresa ed i suoi eventuali garanti
  • 7

    Verifica del rating dell’azienda sotto l’ottica del sistema creditizio e valutazione dell’andamentale della Centrale dei Rischi di Banca d’Italia, con analisi degli utilizzi delle linee di credito, della congruità degli accordati e delle garanzie.
  • 8

    Test di valutazione degli Adeguati Assetti Organizzativi secondo il nuovo Codice della Crisi d’Impresa, con rilascio del report con marca temporale, per la tutela della responsabilità patrimoniale del legale rappresentante.
  • 9

    Valutazione dell’azienda, dei concorrenti e analisi del posizionamento competitivo dell’azienda nel suo mercato di riferimento.
1
L’analisi della struttura economico/finanziaria dell’impresa e identificazione delle aree di miglioramento, se presenti, delineando dei target e definendo il percorso per il loro raggiungimento

 2

La pianificazione finanziaria e la predisposizione di budget e piani industriali atti a illustrare la dinamica economico/finanziaria dell’impresa e dimostrare la sostenibilità degli investimenti anche in situazioni di stress.

3

La realizzazione di business plan prospettici per l’avvio di nuove attività o per lo sviluppo di nuovi mercati.

4

La predisposizione del set documentale necessario a presentare adeguatamente l’impresa agli investitori, siano essi di capitale di rischio che di credito.

5

L’assistenza all’inserimento dell’impresa in piattaforme telematiche atte a ottenere condizioni di accesso al credito favorevoli all’impresa.

6

Consulenza contrattuale atta a verificare la congruità delle fonti di finanziamento alle esigenze dell’impresa, alla loro sostenibilità ed ai vincoli giuridici cui è sottoposta l’impresa ed i suoi eventuali garanti

7

Verifica del rating dell’azienda sotto l’ottica del sistema creditizio e valutazione dell’andamentale della Centrale dei Rischi di Banca d’Italia, con analisi degli utilizzi delle linee di credito, della congruità degli accordati e delle garanzie.

8

Test di valutazione degli Adeguati Assetti Organizzativi secondo il nuovo Codice della Crisi d’Impresa, con rilascio del report con marca temporale, per la tutela della responsabilità patrimoniale del legale rappresentante.

9

Valutazione dell’azienda, dei concorrenti e analisi del posizionamento competitivo dell’azienda nel suo mercato di riferimento.

CHI SIAMO

GIAN MICHELE BATTISTINI

Laureato in Storia della Storiografia Medievale all’Università “La Sapienza” di Roma, inizia la sua carriera presso la direzione di BNL dove è quadro direttivo della controllata Credifarma SpA.

Successivamente diventa promotore finanziario per Veneto Banca, agente immobiliare, agente in attività finanziaria e mediatore creditizio.

Ha ricoperto le cariche di CFO per il Gruppo Sinergeco, F. Insurance Broker, per il Consorzio Roman Service e CEO di Max Start Consulting, società di mediazione creditizia.

MARCO REM PICCI

Frequenta la facoltà di Economia e Commercio dell’Università “La Sapienza” di Roma e contestualemnte assiste il padre presso lo studio di consulenza tributaria di famiglia, dove collabora con diversi studi professionali per i successivi 15 anni.

È stato promotore finanziario per Intesa Italia Sim, società di sviluppo del gruppo bancario, dove si è occupato di Factoring, credito industriale e gestioni patrimoniali.

Ha ricoperto la carica di CFO per Sparring Partner
e mediatore creditizio per diverse società leader nazionali.

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